Ein paar Worte über uns
Über uns
Paula Steinert
25 Jahre Facility Management – nicht aus Lehrbüchern, sondern aus der operativen Realität. Paula hat diese Branche von beiden Seiten verstanden: als Dienstleisterin und als Auftraggeberin. Sie kennt die Abläufe, die funktionieren – und die, die nur auf dem Papier gut aussehen.
Ihr Fokus liegt auf den Unternehmen, die tagtäglich mit den echten Herausforderungen kämpfen: Kliniken, Facility-Dienstleister, spezialisierte Betreiber. Sie weiß, dass Prozessoptimierung und Digitalisierung nicht abstrakte Ziele sind, sondern konkrete Lösungen für konkrete Probleme – oder sie funktionieren nicht.
Paula berät nicht, um zu beraten. Sie begleitet Veränderung dort, wo sie wirkt: im Tagesgeschäft, in den Projekten, wo neue Prozesse tatsächlich Wurzeln schlagen müssen. Ihre Expertise ist der Maßstab dafür, ob etwas wirklich funktioniert oder nur funktionieren soll.
Die beste Strategie ist die, die im Alltag funktioniert.
Marc Steinert
Marc denkt in Systemen. 15 Jahre Controlling und Vertriebssteuerung haben ihm gezeigt: Planung, Analyse, Steuerung. Das sind keine separaten Welten, sondern ein zusammenhängendes Ganzes. Sein Hintergrund ist kaufmännisch, sein Fokus ist strategisch. Er bringt analytische Schärfe mit, die Komplexität reduziert, statt sie zu verstecken.
Im Facility Management hat Marc erkannt, dass die erfolgreichsten Organisationen zwei Dinge können: Sie verstehen ihre Zahlen. Und sie wissen, was die Zahlen bedeuten. Er hilft dabei, genau das aufzubauen: Controlling-Systeme, die wirklich steuern, Kennzahlen, die handlungsleitend sind, Dashboards, die genutzt werden, weil sie etwas aussagen. Seine Arbeit ist erfolgreich, wenn aus Datenmengen Klarheit wird und wenn Geschäftsführung und Operations plötzlich dieselbe Sprache sprechen. Marc ist der Übersetzer zwischen operativer Komplexität und strategischer Transparenz.
Wandel gestalten.
Wirkung erzielen.
Wir stärken Unternehmen im Facility Management und Gesundheitswesen durch strategische Beratung, operative Begleitung und modernes Controlling.
Unser Anspruch: Wandel gestalten, Strukturen festigen und nachhaltige Wirkung erzielen.
Denn Stillstand ist Rückschritt – und echte Veränderung entsteht nur dort, wo Strategie auf Umsetzung trifft.
Wie Steinert Consulting entstanden ist
Erfahrung trifft Überzeugung.
Der Wandel im Facility Management ist rasant: Digitalisierung, neue Regulierungen und steigender Effizienzdruck verändern die Branche grundlegend.
Viele mittelständische Unternehmen, Kliniken und Dienstleister stehen vor denselben Herausforderungen – aber ohne Zugang zu praxisnaher, strategisch-operativer Beratung.
Aus dieser Lücke heraus entstand Steinert Consulting: eine Boutique-Beratung, die Vertrieb, Operations und Controlling vereint.
Wir wollten kein weiteres Beratungshaus mit Standardkonzepten schaffen, sondern ein Partner sein, der Verantwortung übernimmt von der Strategie bis zur Umsetzung.
Steinert Consulting wurde aus Überzeugung gegründet: dem Wunsch, echten Mehrwert zu schaffen und Unternehmen durch Veränderung zu begleiten.
